2月17日，浙江省椅业协会首期“企业精益管理培训会”在安吉县科创园成功举行。
当前，中国制造业历经40多年的发展,取得了瞩目的成就，但与先进国家相比还有较大差距,部分制造企业经营能力不足，不能准确理解和把握市场需求，产品缺乏创新能力和品牌影响力，同时企业内部管理粗放，资源及能源利用效率低，成本居高不下。
为此，浙江省椅业协会专门邀请到了深圳市麟威管理咨询有限公司总经理——著名精益管理专家王国兴老师为安吉椅业企业作精益管理培训。培训会议由浙江省椅业协会秘书长张华忠主持，第一批受邀参会的企业共有20家，参会人数达50余人。
王国兴老师以聚焦资产收益率为核心，以现场&流程、团队&个人为重点方法论，以标准作业、全员改善、绩效挑战为实践构建并运行三大增值体系。他指出，要对赋能手段有正确认知与定位，构建企业精益TPM体系；用工业化思维模式，群策群力挑战绩效焦点课题，将焦点课题总结作为教案，分享给大家。他的讲解结合实际案例，直击企业生产过程中的痛点，得到了参会人员的一致好评。
下午，各企业代表与专家展开了深度的讨论与交流，并乘车前往科尔卡诺集团有限公司参观。
科尔卡诺集团有限公司成立于2013年，专注于办公家具的研发、生产、销售与服务，致力于为客户提供专业的办公空间整体解决方案。在参观中我们了解到，科尔卡诺也极其重视企业精益管理，2021年始与麟威咨询合作，严格实施精益管理制度，建立和推行PDCA、ERP管理系统、6S等管理模式和标准，取得了良好的成效。
安吉县作为中国椅业之乡，其生产制造业企业数量庞大，但大多数企业为传统型制造业企业，在生产经营中往往面临着资源及能源利用效率低，成本居高不下的问题，如何利用精益化管理提升资产利用率，提高企业效益成为亟待解决的问题。椅业协会作为企业与政府、企业与企业之间重要的沟通桥梁与纽带，深谙企业所处的困境，协会愿与政府、企业联手，整合优质资源，共同服务企业！
浙公网安备33052302001045号