专注是一种优秀的品质,对个人和企业来说,都是如此。
浙江胜途家具科技有限公司成立5年不到,“画风”和大多数椅企不同。不同于其他椅企的“百花齐放”,这家企业只做一种椅子——人体工学椅。不同于部分椅企愁订单,这家企业的增长曲线逆势而上↗2021年,产值1.9亿元,同比增长103.8%;2022年,产值3亿元左右,同比增长50%以上。不同于劳动力密集的发展模式,这家企业目前员工为300余名……
不走寻常路的胜途科技,充分诠释了专注的力量和“地瓜经济”的潜力。
不一样的赛道选择
见到浙江胜途家具科技有限公司总经理王大秋时,他正在研发新产品。王大秋说,钻研椅子的结构、设计,是他最重要的工作也是他最喜欢的事。过去如此,现在也如此,不同的是,他的身份变了,想法也变了。“过去我只是设计椅子,而现在,我的理想是打造中高端的人体工学椅品牌。”
在椅业摸爬滚打20多年的王大秋,因为早先在广东打工的经历,见证了广东椅业的辉煌与转型。仿佛和产业的转移变迁同步,2009年时,他来到安吉一家椅企上班,从事产品设计工作,这些经历,为他之后的创业积累了大量经验。
2018年,机缘巧合下,王大秋与朋友合伙,成立浙江胜途家具科技有限公司。彼时的安吉,椅业经过数十年发展,已日趋成熟。此时入局,是否有点晚?对于这个疑问,王大秋却笑笑,“不晚,因为没有同类的企业。”
在人体工学椅这个领域,一把国外知名品牌人体工学椅能卖到数万元。这其中,蕴含了人体工学的科技价值、设计的美学价值,也包含品牌本身的价值。对于大多数椅企来说,这些处于顶端的企业,是可望而不可及的行业标杆。而王大秋,也认准了人体工学椅这个细分赛道。“我的长处是研发设计,当时觉得,人体工学椅的市场广阔,如果只做这一种椅子,就能更好发挥自己的长处。”他说。
从公司创立之初,王大秋就打算走研发设计为主导,集研发、生产、销售于一体的多元发展之路,并且目标直指打造国内坐具的中高端品牌。这从企业名称的“科技”二字就可以看出。胜途科技不走传统椅企的老路——以做外贸、搞代工为主导,而是要开辟自己的赛道。
不一样的研发投入
王大秋是公司总经理,但他更像一名技术达人。
这些年,胜途科技的每一款人体工学椅,王大秋都亲自参与研发设计。在王大秋看来,人体工学椅比其他椅子更能考验企业的研发能力——这也是企业的核心竞争力。“我们设计的人体工学椅,可调节的部位很多,高度、深度、扶手、腰托、头枕等都是可以调节的,我们致力于运用人体工学原理实现动作捕捉、动态追背、舒缓背部压力等舒适体验,让差异化的用户享受同样的舒适度。”他说。
专注是一条并不好走的路线。专注时,甘于寂寞、默默耕耘,才能在专注之后,看到灿烂的风景。对胜途科技来说,专注的过程同样不容易。
“研发设计没有捷径可走,而是要靠时间堆积,量变才能实现质变。”王大秋说,至今,胜途科技的人体工学椅已经推出了50款以上,这些椅子的背后,是两三百个专利技术在支撑。在研发上,他投入了大量时间和精力,常常泡在办公室里,画图纸、搞设计、调整结构,只为了让椅子更舒适。因为人体工学椅的每个注塑件都是公司开发、生产,前期投入特别大,每年光模具费用就要600万元以上……
最能说明企业研发能力的,还要数一款获得德国红点奖的儿童人体工学椅。这款椅子研发耗时一年多,使用了8项专利技术,有利于儿童保持坐姿健康,并且可以轻松调节椅背、座高、座深等,满足3-18岁人群的需要。如今,这款椅子不仅在新加坡的展厅里展览,也在网上销售,售价3800元。
除了行业内的认可,胜途科技的研发和设计也成功让消费者买账。王大秋介绍,目前企业最贵的一款人体工学椅卖到了4000多元,每年有三四万张的销量;而俏销的椅子,年销量更是超过了10万张。每年,企业还保持10款左右的速度推出新产品。
不一样的“地瓜经济”
市场经济时代,产品纷繁复杂,即使有着扎实的研发设计实力,想要脱颖而出也并不容易。王大秋深知这一点。在安吉成立公司的同时,他就和朋友在上海成立了公司,专门负责品牌营销策划和推广。“借用上海的市场、信息、人才等优势资源,能够更好地帮助我们拓展内销市场。”
这几年,胜途科技的经营战略走出了不同的发展之路。公司探索全渠道、新零售的销售方式,线下,在上海繁华的太古汇、万达等商圈开设了体验门店,可体验、可送货上门,在山姆、开市客等国外商场品牌在中国开设的商场,同样能看到胜途科技的产品。线上,公司开拓电商渠道,不仅拥有自己的网店、品牌,还凭借出色的产品力与网易严选、京东京造等达成合作。
这样的销售模式取得了成功,让胜途科技在国内市场站稳了脚跟。目前,胜途科技只有三分之一的产品走外贸渠道,三分之二的产品都在国内销售。“目前,我们的订单排到了4月份。”王大秋说,现在的问题反而是产能不足,导致不敢接更多订单。为了扩大产能,胜途科技已经启动建设新生产基地,达产后可实现年产值10亿元。“新的基地里,我们要打造更高效率的生产线。”王大秋充满信心。
这正是“地瓜经济”的一种表现。地瓜的藤蔓向四面八方延伸,为的是汲取更多的阳光、雨露和养分,但不管“藤蔓”如何延伸,胜途科技的“根”始终在“发芽”的地方。走出安吉、又回归安吉继续投资的过程,就是对“地瓜经济”的一种生动演绎。
对于自己选择的这条细分赛道,王大秋越走越坚定。他分析,随着人们生活水平的提高,越来越多的人愿意为椅子的美观度和舒适度买单,低价格的产品反而会缺乏增长后劲,企业利润也会降低。“我们会继续专注做人体工学椅,朝着中高端品牌不断努力。”他表示。
记者手记
发展“地瓜经济”要选好“种子”
“地瓜经济”是当前的热词。在胜途科技的身上,我们看到了“地瓜经济”的巨大潜力,也从胜途科技的发展轨迹中,得出了一个道理:发展“地瓜经济”不仅要有好的土壤,也要有好“种子”。 安吉这方山水,就是良好的土壤。安吉地形素有“七山二水一分田”之称,地理特征决定了环境和资源的局限性,不少敢闯敢拼的人走出安吉,以获取市场、信息和各种生产要素;而安吉地处长三角几何中心的区位优势、政府部门的大力扶持,也为“地瓜经济”的发展与实践提供了便利。 作为在安吉成长起来的企业,胜途科技从一开始就另辟蹊径,选准了一颗生命力强、成长性好的“种子”——人体工学椅这一细分赛道。后续,企业负责人带头搞研发设计,每款产品都亲自参与,并且舍得投入,创新营销方式……持续深耕下,才让这颗“种子”在安吉茁壮成长,还把藤蔓延伸到更远的地方,汲取更多的阳光、雨露和养分之后,又反过来壮大了根茎。 好“种子”虽然稀缺,但并非无法寻到。近年来,安吉根据自身实际,选准生命健康、电子信息等新兴产业,大力发展新经济新业态,都是选准了好“种子”,这些产业都具有发展成“地瓜经济”的可能性。接下来,更重要的就是认准既定的路线,做到专注、专业,持续深耕,努力让更多好“种子”像地瓜那样,把藤蔓伸向八方,充分利用长三角这一中国经济最发达地区的信息、科技、人才等优势,努力汲取更多阳光雨露,把根在安吉大地越扎越深。这样,“地瓜经济”就能越耕越甜,满园“瓜果”就会丰收可期。